基于此,通过云徙科技联合华为云共同构建联合基线解决方案一云徙GOS增长运营平台解决方案,助力蓝带啤酒建设“数字营销运营平台”,整合消费者、渠道、供应链三大场景,全面赋能蓝带啤酒业务运营。
痛点1:营销政策传达与落实困难
不同区域的终端门店可能会执行不同的销售策略,导致市场的混乱和品牌形象的受损。
痛点2:数据准确性与时效性问题
数据准确度时效性低,管理层营销决策错位。大型营销活动时业务突发量大、应用稳定性差,资源需要提前1个周开始扩容。
痛点3:手工处理环节的优化机会
业务岗位手工处理环节多,物流、客服等环节的效率低下,直接影响到客户体验,导致客户满意度和忠诚度下降。
全域消费者数字化运营
赋能以消费者为核心的营销、服务和交易流,实现全场景消费者数字化运营,通过大数据平台分析客户画像,实现消费者精准匹配,驱动消费者全域体验提升。
全渠道供应链数字化运营
赋能以供应链与商品运营为核心的订单、库存、物流、结算流,提升供应链韧性与服务水平, 提升订单履约效率、提高库存周转率、降低供应链综合成本,帮助企业实现经营业绩增长。
全链路渠道数字化运营
赋能以经销渠道和终端为核心的交易、政策和运营流,深化渠道和终端运营,提升政策投放精准度,提升交易效率和透明度,实现全链路渠道数字化运营和终端网点的差异化运营。
1. 商流
将经销商、批发商从垫资、仓储、市场等多样化职能中解放出来,转型成为运营商,专注于市场营销、售点服务,这样经销商所有分销网络直接控制到县区,进而强化对售点的管理;
2. 资金流
商品在各个层级的货权不发生变化,改变厂家传统压货模式,提升县区分销商提高资金利用率,加快动销;
3. 物流
将品牌商、经销商、批发商的所有库存实现一盘货管理,统仓统配,仓配一体化,提升单位订单履约效率,优化交付体验,提升竞争力;
4. 信息流
全渠道订单集约,各流程、各渠道高效协同,数据及时、真实,提升渠道运营效率和企业整体运营效率。