4月21日，由江门CIO协会、海天味业和云徙科技联合举办的“消费零售CIO走进海天味业”圆满完成。

来自全国各地的30+知名消费企业CXO齐聚一堂，走进海天味业工厂，了解海天味业的经营增长之道。

同时，各位行业翘楚一同深入交流消费行业数字化经营增长，对消费企业如何从渠道、供应链、零售实现降本增效与经营增长进行了热烈探讨。

海天味业助理总裁&CIO黄树亮：

海天信息化建设主题分享

数字化的创新一定伴随着先进技术的引进，通过业务融合创新，稳健运营，充分发挥数据在企业生产、运营和管理中的作用，不断提升企业的竞争力和运营效率。

云徙科技董事长包志刚：

数字化经营增长

数字化可用三个词来概括：链接、数据、智能。链接涵盖三个方面：供应链链接做智能应用、链接员工做管理数字化，链接商品、消费者、经销商、门店，利用数据做精准营销。

营销数字化能给企业带来什么？一直以来，云徙在企业数字化转型的道理上不断探索，总结帮助企业实现数字化经营增长的价值成果，期望对产业、行业更多客户带来更多价值。

无论是过往案例实践还是未来趋势研究，消费零售企业已经正式步入数字化深水区，营销数字化创新点是什么？数字化焦点发生五个方面的转移，出现多浪并发的复杂态势，企业面临无限机会和巨大挑战。

2023年起，云徙从关注消费者体验结果，到更加关注企业内生能力构建，在营销方面已经是多浪并发的需求，长期陪伴客户数字化经营增长。

从经营端重点聚焦在两个方面：传统业务的运营增效、创新模式数字化支撑。云徙的产品和服务面向于消费领域的全链路企业级数字化运营平台构建”三横五纵“的产品矩阵助力消费领域企业奠定促进数字化经营增长的全链路数字化能力基座。

云徙科技数字化渠道业务本部总经理陈旭：

消费零售数字化渠道实践分享

通过云徙搭建的三端四台两底座的营销中台，某酒饮品牌实现厂商销一体化运营。

渠道交易在线化: 门店要货业务在线，通过门店端一键快速提报要货需求。

费用在线化：通过活动促销实现费用赠酒在线化。业务员通过手机APP建立营销活动，可随时查看活动审批状况及兑现单扣减情况，完成活动从建立到发放的闭环流程。

人员在线化：通过数字化的方式帮助渠道经理团队，赋能一线业务团队实现区域市场差异化经营。通过大区经理轻量化移动应用端，帮助渠道经理团队，推动门店业务在线，使得销售工作有数可依、有果可查、有漏可追。

门店在线化：传统线下门店在数字化转型引领下的营销升级。通过门店轻量化的移动应用端打通品牌与全国各门店业务往来，提升门店业务在线化水平，逐步实现全面运营赋能终端门店。

基于数字化运营工具和手段，打通经销商端以及BC一体化终端的交易关系，在此基础上解决渠道协同效率问题，提高终端积极性的同时，对现有费用投入进行转型升级。

云徙科技数字化供应链方案总监李朝：

消费零售数字化供应链案例实践分享

伴随线上线下的加速融合，多业态共生，全渠道供应链是价值链拓展的必然选择，全渠道商品精准运营管理、打造产品创新供应体系、提升计划制定的精准性，从而达到产销协同成为消费品品牌企业未来的核心需求。云徙数字化商品解决方案满足企业信息流、物流、资金流的精细化和一体化的运营诉求。李朝分享了3个案例：

某保健品品牌：在全链路数字化和柔性供应链战略指导下，通过小b在线化、集团一盘货、费控管理在线、终端互动在线、渠道一盘货等，实现累计销售订单量、发货时效、全仓发货总量提升。

某美妆品牌：通过“一盘货“数字平台实现营销政策与供应链解耦，助力美妆品牌数字化经营增长。

某奶酪品牌：助力品牌供应链数字化升级，通过统一库存、统一经销渠道、统一信用管理、统一渠道销售计划、统一物流计费规则，实现业务在线，业务可控，库存全局可视共享，提升库存周转率，降低供应链综合成本。

由云徙科技主办的“数字化经营增长峰会”系列活动持续进行，将以走进头部企业参观研讨、直播课、线上峰会等形式，跨期全年，齐聚数字经济时代下的行业翘楚同台共话，共同探寻数字经济时代的企业经营增长方式方法与实践经验。