公私域连通 /多系统集成 /全渠道订单智能路由
库存透明化/业财一体化
中台架构设计，支持业务横向与纵向扩展
对接公域（淘宝/京东/抖音/快手等）及私域（品牌官网，小程序等），实现全渠道订单统一收订，全链路可视管控
对各平台实现统一上下架，商品组合 虚拟商品、库存同步的管理
多渠道可用库存灵活调拨，动态分配库存，渠道间自动调配库存，也可为某渠道单独分配库存，实现最大化销售
多渠道可用库存灵活调拨，动态分配库存，渠道间自动调配库存，也可为某渠道单独分配库存，实现最大化销售
通过智能算法，实现各级仓网库存备货建议，提高计划制定的精准性，逐步达到产销协同。
跨渠道履约订单自动生成各参与方对账单。差异化自动归因处理，提升财务的管理效率和业务合规性
多渠道订单统一快速流转，生成最符合业 务的派单路线，提高订单处理速度，
BC订单全链路自动化处理，统一寻源， 有顺推单策略实现极速发货、爆品发货、 阶梯发货等等，提高履约时效及服务体验
电商OMS
供应链运营平台方案
全渠道一盘货
核心场景
商品运营
统一管理和运营线上、线下渠道的商品主数据、状态、上下架管理
订单管理
打通三方平台、自建商城获取订单、通过订单路由获取最优仓配计划并安排交付
库存运营
仓库库存的统一库存视图，全渠道库存的统一调度与管理，库存共享货品满足订单需求
财务结算
平台、买、卖等经营主体之间的业务交易对账、清分和账单管理、发票申请，与ERP对接实现业财一体
核心场景
计划协同：
按周期建立各级业务单元计划，驱动生产采购备货，基于渠道动销与促销数据驱动分仓库存备货及渠道库存共享。
订单管理：
对接线下渠道各业态订单，通过寻源路由与寻配路由，获取最优的发货仓及物流方式。
库存运营：
建立库存接口标准，对接所有WMS、ERP，建立统一的库存计算逻辑，统一的库存分配策略。
物流管理：
基于承运商资源实现派车及运输轨迹跟踪；基于物流计费规则，形成运单与仓储结算对账。
核心场景
全渠道订单融合:
差异化渠道运营策略，提升多渠道销售与供应侧的协同;
库存一盘货:
全域库存接入、BC同仓运营，以商品运营策略实现差异化的比例共享与配额库存共享策略;
跨渠道清分结算:
渠道交易规则下的利益分配策略，满足业务运营及财务核算标准;
智能补调:
销售计划、营销计划驱动、商品差异化库存策略控制的智能采购及补货调拨。
优秀实践案例
国内美妆龙头企业拥有7大自有品牌，全有4万+终端，采用“多盘货”模式（即多级分销）管理。通过一盘货，代理商库存统一由集团管理，库存面积节省31%，全年渠道库存成本节省16亿，渠道库存降低60%；数字化营运提效，订单处理平均时效2小时，货物物流配送到店平均时效45小时，数字化运营的门店（经销商）零售也实现了大幅增长。
妙可蓝多×云徙科技，以供应链运营平台为切入点构建企业数字平台基座，进一步对全渠道进行数字化整合，搭建具备智慧供应链、智慧营销的全渠道运营系统。供应链运营平台模型搭建包含了业务需求模块（订单管理与数据统计）、计划排产模块（受限供应与无限需求计划分配计划与订单重调度），以及库存&物流管理模块（仓网结构优化&物流优化）这三大模块。经过这三个模块的运转，形成了战略和战术的决策流程，实现了整个供应链业务从端到端的可视、监测与管理。
华帝是一家电品牌企业，产品销售渠道主要依托线上电商、线下分销网，通过云徒数字化中台的建设，帮助客户实现线上全渠道订单的统一管理，让线上业务得到了快速增长。核心价值：实现新渠道快速接入，接入时间缩短至一周内，大幅度提升了订单处理效率；自动化开票、应收记账，账单核销，减少多个手工操作的人员投入。
